Als Unternehmensberater schöpfe ich aus mehr als 35 Jahren unternehmerischer Erfahrung. Mit verschiedenen Unternehmen war ich erfolgreich in unterschiedlichen Branchen am Markt. Diese brachten jeweils ihre eigenen spezifischen Herausforderungen, Schwierigkeiten und Charakteristiken mit sich. Durch die Gründung neuer Unternehmen und deren Weiterentwicklung eignete ich mir viel Praxiswissen an und kann heute auf einen großen Erfahrungsschatz an unternehmerischem Wissen und Branchenkompetenz zurückgreifen. Aber auch heute bilde ich mich stetig praxisorientiert weiter.

 

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_Metallbau

 

Als ausgebildeter Metallbauer bin ich im Handwerk und der Schweißtechnik verwurzelt. 1987 erfolgte die Gründung einer Metallbau GmbH. Der Schwerpunkt des Unternehmens lag in der Planung, Fertigung und Montage von Industrieanlagen, bspw. Abgastechnische Anlagen, Stahlschornsteinbau, Schalldämpfer oder Schallschutzkabinen. Neben dem fachlichen wurde ich als Gründer und Geschäftsführer hier insbesondere in diesen Themengebieten zum Experten:

 

| Rechtsformen, Gesellschaftsrecht Praxisanwendung, Gesellschaftervertrag

| Öffentliche Aufträge

| Werkvertrag-Dienstvertrag

| Liquiditätsmanagement

| Finanzierung und Kreditverhandlung

| Kreditoren / Debitoren

| Personalmanagement, -recht und Scheinselbständigkeit

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_Telekommunikationsbranche

 

Nach meiner Zeit im Metallbau gründete ich zeitnah 1999 in der Telekommunikationsbranche die TIM GmbH (B2B Projektgeschäft) und die Cadmec.de GmbH (B2B Planungsbüro). Beide Unternehmen waren als Dienstleister und Generalunternehmer im Planungs- und Projektgeschäft für die große Mobilfunkbetreiber wie bspw. die Telekom und Telefonica O2 tätig. Hier wurden im Besonderen meine Fähigkeiten in der Zusammenarbeit mit Großunternehmen gefordert und gefördert. Dieses Geschäft ist vor allem durch die folgenden Schwerpunkte geprägt:

 

| Ausschreibungen

| Projektfinanzierung

| Team Building

| Projekt Controlling

| Qualitätssicherung und absolute Termintreue

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_Unternehmensberatung

 

Über 10 Jahre tätig als stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender einer Mittelständischen AG für intelligente Gebäudetechnik und innovative Kommunikationstechnologie. Hier konnte ich zum einen viel meiner Erfahrung einbringen und natürlich meinen eigenen Erfahrungsschatz erweitern.

 

 

Als Unternehmensberater gebe ich seit 2004 mein Wissen und meine Erfahrungen an KMUs und Gründer*innen weiter. In Zusammenarbeit mit Partnern biete folgende Schwerpunkte an:

 

| Unternehmensoptimierung, strategisch und operativ

| Projekt-Optimierungsberatung

| Nachfolgeregelung

| M&A, Schwerpunkt Unternehmensnachfolge

| Sanierungsberatung, Unternehmen in Schwierigkeiten

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